Le matin de mon diplôme universitaire, mes camarades diplômés et moi nous sommes réunis sur la longue allée ombragée menant à l'auditorium. A l'intérieur, notre famille et nos amis attendaient ; à l'extérieur, les anciens impatients se mêlaient aux professeurs, attendant de commencer. Au signal, les professeurs se sont alignés des deux côtés de la passerelle et nous, la promotion de 1995, avons commencé la procession. Alors que nous passions devant eux, nos professeurs se mirent à applaudir.
Pour nous.
Je ne m'attendais pas à leurs applaudissements, et ça m'a bluffé. Nous, étudiants, avions passé quatre ans avec ces professeurs ; nous avions discuté de leur éclat dans les dortoirs et les réfectoires. Avoir ces experts applaudissant pour nous ressemblait à Bizarro World. En même temps, cela ressemblait à la fois à une affirmation et à un envoi. Leurs applaudissements nous ont assurés : vous avez quelque chose à offrir, et il est temps d'apporter ce quelque chose au monde.
De la même manière, les apôtres ne s'attendaient pas à ce que Jésus leur lave les pieds. Mais avec sa douce insistance, ils acceptent qu'ils doivent grandir au-delà de l'image de ce qu'étaient les choses. Ils se rendent compte qu'ils sont au seuil d'une nouvelle réalité, celle dans laquelle ils seront appelés à assumer des rôles qu'ils pensaient que seule une autre personne était qualifiée pour remplir. Et à travers l'exemple de Jésus, ils apprennent que, paradoxalement, l'un des traits les plus importants chez un leader est l'humilité.
L'humilité a de nombreuses définitions, mais j'aime y penser comme la reconnaissance que tout le monde a quelque chose à vous apprendre. À moins que vous ne soyez Dieu, vous avez besoin des autres pour vous aider à combler les lacunes de sagesse que vous ne possédez pas – ne pouvez pas posséder. Et quand j'aborde consciemment mes élèves du secondaire avec la conscience que chacun d'eux a quelque chose à m'apprendre, cela change mes interactions avec eux. Je suis toujours l'enseignant, mais je suis un enseignant qui respecte le fait que la perspective de l'autre offre quelque chose qui me manque. Lorsque nous faisons cela, les deux parties finissent par être plus fortes.
C'est donc une lecture merveilleusement complexe, cet Evangile du Jeudi Saint. C'est un rappel que pour chacun de nous, il arrive un moment où nous devons adopter une nouvelle vision de nous-mêmes en tant que personne qualifiée pour diriger les autres. Mais il nous rappelle aussi, avec l'image indélébile du bassin d'eau et de la tête penchée, que les dirigeants les plus sages n'ont pas peur d'être humbles.
L'humilité est la reconnaissance que tout le monde a quelque chose à vous apprendre.Click to tweet
Pensez à quelqu'un que vous connaissez. Abordez votre prochaine interaction en pensant : « Que puis-je apprendre de cette personne ? »
Ginny Kubitz Moyer est une mère, professeur d'anglais au lycée et accro au drame de la période de la BBC. Elle est l'auteur de Moments aléatoires de grâce : Faire l'expérience de Dieu dans les aventures de la maternité et Marie et moi : les femmes catholiques réfléchissent sur la Mère de Dieu . Ginny vit dans la baie de San Francisco avec son mari, deux garçons et environ trente mille Legos. Vous pouvez en savoir plus sur elle ici .
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